producción entre iguales basada en el dominio público
:: en el ambiente digital en
red Durante décadas nuestra común comprensión de la organización
de la producción económica ha sido que los individuos ordenan sus actividades productivas
en una de dos maneras: como empleados en empresas, siguiendo las indicaciones de los directivos,
o como individuos en mercados, siguiendo lo que los precios señalan. En este documento
Yochai Benkler explica porqué estamos comenzando a percibir la aparición de un
nuevo, tercer modo de producción, en el ambiente digital en red, un modo que él
llama 'producción entre iguales basada en el dominio público' (commons-based peer
production). En los últimos tres o cuatro años, la atención pública
se ha centrado en un
fenómeno socioeconómico de quince años de antigüedad en el mundo del
desarrollo de software. Este fenómeno, llamado software libre o software de código
abierto, implica a millares o incluso decenas de millares de programadores que contribuyen a
proyectos de gran y pequeña escala, donde el principio organizativo central es que el
software permanece libre de la mayoría de las restricciones sobre copia y utilización,
comunes en los materiales propietarios. Nadie "posee" el software en el sentido tradicional
de poder ordenar cómo se utiliza o desarrolla, o de controlar su configuración.
El resultado ha sido la aparición de una colaboración vibrante, innovadora y productiva
cuyos participantes no se organizan en firmas y no eligen los proyectos en respuesta a tendencias
del mercado. Este documento explica que mientras que el software libre es altamente visible,
es de hecho solamente un ejemplo de un fenómeno socioeconómico mucho más
amplio. Benkler llama a este modo de producción 'entre iguales basada en el dominio público'
para distinguirla de los modelos basados en la propiedad y el contrato de las firmas y los mercados.
Su característica principal es que grupos de individuos colaboran con éxito en
proyectos del gran escala que siguen un diverso conglomerado de impulsos motivacionales y señales
sociales, más que los precios de mercado o los comandos directivos.
Benkler explica porqué este modo tiene ventajas sistemáticas sobre mercados y
jerarquías directivas cuando el objeto de la producción es información o
cultura, y donde el capital físico necesario para esa producción - computadoras
y aptitudes - está extensamente distribuido en lugar de concentrado. En detalle, este
modo de producción es mejor que las firmas y los mercados por dos razones. Primero, es
mejor en identificar y asignar el capital humano a la información y a los procesos de
producción cultural. En este sentido, la producción entre iguales tiene una ventaja
en lo que Benkler llama "coste de oportunidad de la información". Es decir,
se pierde menos información sobre 'quién puede ser la mejor persona para un trabajo
dado' que en cualquiera de los otros dos modos de organización. En segundo lugar, hay
reingresos substanciales en aumento, en términos de eficacia de adjudicación, para
permitir que sistemas (o clusters) mayores de colaboradores potenciales interactúen con
grandes sistemas de recursos de información en la búsqueda de nuevos proyectos
y oportunidades para la colaboración. Quitar la propiedad y el contrato como los principios
organizativos de la colaboración reduce substancialmente los costes de transacción
implicados al permitir a estos grandes clusters de colaboradores potenciales revisar y seleccionar
sobre qué recursos trabajar, para qué proyectos y con qué colaboradores.
Ello resulta en potencial para aumentos substanciales de adjudicación. El artículo
concluye con una descripción de cómo estos modelos utilizan una variedad de estrategias
tecnológicas y sociales para superar los problemas de acción colectiva solucionados
generalmente en sistemas directivos y basados en el mercado mediante la propiedad, el contrato,
y órdenes directivas. >extracto de *Coase’s
Penguin, or, Linux and The Nature of the Firm* por Yochai Benkler, agosto de 2002
contexto relacionado
> oekonux:
¿del software libre a la sociedad libre? 28 de octubre, 2002
> open_source_art_hack.
30 de abril, 2002
> la ciencia: dominio
público construir un flujo de conocimiento libre. 15 de marzo, 2002 |
